Nuceria è parte di un nucleo di medie imprese italiane che negli anni della crisi è riuscito, grazie al dinamismo manageriale e strategie di medio periodo mirate al miglioramento continuo, a rispondere alle sfide globali e crescere a un ritmo 3 volte superiore rispetto alla media del settore, raddoppiando nel contempo il reddito operativo negli ultimi 5 anni e rafforzando la solidità finanziaria. Per questo, e per molti altri motivi, Nuceria Group è, per il terzo anno consecutivo, protagonista dell’Osservatorio PMI 2015 di Global Strategy.
L’Osservatorio PMI ha individuato, tra le oltre 40mila imprese italiane manifatturiere e di servizi, circa 8.000 aziende che hanno registrato nel 2014 un fatturato tra 20 e 250 milioni di euro e che compongono l’universo di riferimento. Analizzando i bilanci, sono state poi selezionate quelle che negli ultimi cinque anni hanno soddisfatto requisiti di crescita, redditività e solidità finanziaria superiori alla media del loro settore di riferimento, realizzati puntando su una capacità unica di crescita in risposta alle esigenze del mercato.
Il gruppo Nuceria rappresenta una realtà unica nel panorama nazionale. Grazie alla sua struttura multi-plant e multi-prodotto è specializzata nella progettazione e realizzazione di soluzioni di packaging innovative, sostenibili e integrate; con una vocazione globale e tassi di crescita di fatturato pari a più del 15% da oltre 10 anni, basati su ricerca ed innovazione.
Per Nuceria la crescita è una prerogativa morale, qualcosa d’istintivo e connaturato al DNA aziendale. Crescere oggi significa, per l’azienda, costruire un’organizzazione migliore che sia in grado di autoalimentarsi con nuovi progetti di miglioramento. In questa prospettiva risulta fondamentale puntare sui giovani in grado di portare nuovi contributi all’interno del team e riuscire così ad avere anche la creatività per creare nuove forme di packaging sempre più sostenibili.
“Per alcuni crescere è una scelta, per noi crescere è una prerogativa, quasi un imperativo morale”, dichiara Guido Iannone, general manager del gruppo (in foto). “Non è mai trascorso un solo anno senza che sia stata installata una nuova linea, aperto un nuovo plant, lanciato un nuovo prodotto, andati alla conquista di nuovi mercati. Crescere per noi è Fare Impresa. Non vediamo un modello di impresa diverso da quello in cui ogni anno si debba perseguire un obiettivo sempre più sfidante ed importante. Un obiettivo che non deve essere solo quantitativo ma soprattutto qualitativo e culturale. Ed è questo quello che cerchiamo di fare ogni giorno; vogliamo essere li dove il futuro ha inizio.”
Il Gruppo Nuceria ha chiuso l’esercizio 2015 con un fatturato consolidato di 60 €/mln, in crescita rispetto al precedente esercizio dell’11%, e con un Ebitda margin del 9,5%. Il 2015 si afferma come l’ottavo anno consecutivo di crescita del fatturato a doppia cifra, con un CAGR di circa il 15% del periodo 2010‐2015. Nuceria continua così a crescere a un ritmo triplo rispetto alla media del settore. Il bilancio consolidato 2015 del Gruppo Nuceria include i risultati della controllata Appia Etichette, acquisita nel corso del 2014 con l’obiettivo di incrementare il know‐how nella stampa digitale e ampliare il mercato di riferimento volgendo sempre più lo sguardo verso i mercati esteri. Nel corso dell’esercizio il Gruppo ha effettuato investimenti in capacità produttiva aggiuntiva e dotazioni connesse per oltre 10 €/mln e ha investito in progetti di R&D circa il 4% del proprio fatturato consolidato.
Tutte le divisioni aziendali hanno contribuito ai risultati positivi registrati nel corso dell’esercizio. In particolare, rispetto al precedente esercizio, la visione di poter offrire ai propri clienti un portafoglio allargato di prodotti ha fatto nascere l’esigenza di un nuovo importante investimento. A inizio 2016 è stata infatti aperta la nuova cartotecnica, un investimento totale di circa 15 milioni di euro, necessario per l’installazione di nuove linee di produzione, tutte di nuova generazione e firmate dai brand leader di mercato.
L’essere in grado di “dire sempre di sì” ai propri clienti è una prerogativa che si deve ricercare nell’organizzazione della produzione dove, in tutti gli stabilimenti, viene sempre lasciata un’ampia capacità produttiva libera (dal 20% al 40%), per offrire flessibilità e competitività al mercato. Due sono le vocazioni di mercato della nuova cartotecnica: l’area food, per la quale sono state inserite procedure gmp e linee dedicate e l’area pharma (per quest’ultima è stata anche individuata un’area in camera bianca).
Per il gruppo Nuceria la ricerca e l’innovazione sono le chiavi per il successo futuro e per questo motivo all’interno del nuovo plant è stato anche inserito un laboratorio R&D utilizzato per sessioni di approfondimento tecnico e workshop con i clienti i quali, grazie ad attrezzature speciali, hanno la possibilità di sviluppare, assieme ad un team dedicato, nuove soluzioni di packaging integrate con tutte le componenti dell’imballo primario dei prodotti in una ottica green e sostenibile, perché investire oggi su un modello di sviluppo sostenibile significa costruire un mondo migliore per le nuove generazioni.
